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Formando personas, transformando país
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Diplomado en Gestión Logística Integral

Director: Jorge Pérez
Duración

120 horas cronológicas

Inicio y Término

octubre 2018 / mayo 2019

Lugar y Horario

Centro de Estudios de Postgrado-USACH: Av. Apoquindo 4499. Metro Escuela Militar. Martes y jueves de 19.00 a 22.00 hrs.

Precio

$2.190.000

El Diplomado será dictado con un mínimo de 15 alumnos. Si esto no ocurre, se hará devolución de los documentos de pago durante la segunda quincena de abril de 2018.

Presentación

Este programa considera una serie de elementos vinculadas con la economía, por lo cual el programa está especialmente dirigido a quienes se desempeñen en actividades de gestión logística de compra, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios y otras propias del abastecimiento, o que desempeñándose en el área logística, estén interesados en actualizar conocimientos para optimizar sus actuales funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos. En general a personas que están calificadas en alguna función directamente relacionada con la logística en las empresas productivas o de servicios en la región.

 

Propósito

Formar especialistas para desempeñarse en actividades logística, de producción, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios, entre otras áreas propias de la administración del flujo físico y sistémico existente en la empresa.

Nuestros egresados serán capaces de estar permanentemente adecuando su manejo a las necesidades cambiantes de la empresa u organización y al aprovechamiento de las oportunidades de mercados globales. Minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos, así como entregar un servicio de excelencia a sus clientes.

 

Objetivo

Formar especialistas para desempeñarse en actividades logística, de producción, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios, entre otras áreas propias de la administración del flujo físico y sistémico existente en la empresa. Formarlos para lograr minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos, así como entregar un servicio de excelencia a sus clientes. En resumen, los egresados serán capaces de estar permanentemente adecuando su manejo a las necesidades cambiantes de la empresa u organización, al aprovechamiento de las oportunidades de mercados globales, manteniendo un escenario de mínimo costo.

 

Dirigido a

A quienes se desempeñen en actividades de gestión logística de compra, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios y otras propias del abastecimiento, o que, desempeñándose en el área logística, estén interesados en actualizar conocimientos para optimizar sus actuales funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos. En general a personas que están calificadas en alguna función directamente relacionada con la logística en las empresas productivas o de servicios.

ANDRÉS AMIGO JIMÉNEZ

  • Director adjunto del Diplomado en Gestión logística integral.
  • Ingeniero en Metalurgia y MBA de la Universidad de Santiago de Chile, con especialización en Supply Chain Management en Sup de Co Montpellier, Francia.
  • Gerente de Operaciones de Mega archivos S.A.

 

LEONCIO LIZANA GALLO

  • Ingeniero Civil Mecánico e Industrial de la Universidad de Chile con Postgrado en Ciencias MIT Boston EE.UU.
  • Director de Hewitt Chile y Ex Director Regional de Ernst & Young.  Miembro de Subject Matter Expert Global de Ernst & Young Consulting.

 

JOSÉ LIZANA

  • Doctorado en Psicología Universidad de Chile.
  • MBA Universidad de Santiago de Chile.
  • Psicólogo con especialidad en Laboral Organizacional Universidad de Santiago de Chile.
  • Profesor Universidad de Santiago de Chile.

 

ANDRÉS ROBLES BLAESSINGER

  • Ingeniero civil industrial de la Universidad Marítima de Chile; Viña del Mar; 1996 – 2001.
  • Diplomado de Gestión de Operaciones y Logística, Pontificia Universidad Católica de Chile. Santiago; 2008.
  • Gerente General en Ceaenlace consultores Ltda. y Creaenlace capacitacion Ltda.

 

FELIPE LARENAS

  • Ingeniero Civil Industrial con experiencia en evaluación, diseño e implementación de proyectos tecnológicos de alto impacto operativo, relacionados con la logística de carga aérea.
  • Jefe de Área de Proyectos Ultramar, Logística Aérea: Depocargo, Teisa y Representaciones

 

GONZALO GARCÍA

  • Ingeniero Civil Mecánico PUCV
  • MBA UAI, con vasta experiencia en distintos cargos gerenciales en áreas de Logística y Operaciones, en empresas nacionales y multinacionales, líderes en industrias de transporte y logística, consumo masivo, comercio exterior e industria manufacturera.

 

PATRICIA PIZARRO

  • Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile, 1999.
  • Magíster en Gestión Educacional, Universidad San Sebastián, 2008.
  • Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Santiago de Chile, 1997.
  • Coordinadora Académica de Carreras Técnico en Gestión Logística, Técnico en Recursos Humanos y Técnico en Comercio Exterior – Escuela Administración y Negocios. DuocUC.
  • Profesor Adjunto. Escuela Administración y Negocios, DuocUC.

 

ROBERTO PÉREZ

  • Ingeniero Forestal de la Universidad de Chile.
  • Diplomado de Logística en la Universidad Adolfo Ibáñez.
  • Más de 20 años de experiencia en Operaciones y Logística en importantes empresas de los rubros: forestal, distribución de aceros y construcción.

 

GIANFRANCO LUTJENS

  • Ingeniero Civil Industrial, Mención Operaciones . Universidad Diego Portales
  • Magíster en Gestión y optimización de sistemas. Tesis: “Pronóstico de demanda mediante redes neuronales” Universidad Diego Portales .
  • Diplomado en gestión y control de procesos de negocios. Universidad de Chile .
  • Logistics Manager Clorox Chile/ Santiago, Chile.

Descripción de los Módulos.

Módulo I (60 horas)

Introducción a la cadena de suministros/ 10 hrs.

  • Conceptualización global de la Cadena de Logística en las empresas
  • Análisis de la cadena de valor del negocio
  • El rol de la Logística en las empresas
  • Desafíos y estrategias logísticas generales
  • Las empresas del mañana y el rol de las cadenas de logísticas en ella.
  • Resolución de Caso.

 

Administración Estratégica en las Cadenas de Suministros/ 10 hrs.

  • Escenario actual para competir, influencia de China y otros mercados emergentes en la economía global.
  • Modelo logístico basado en la colaboración y complementación de los sistemas de valor.
  • Planificación Estratégica
  • Recursos Duros, Blandos y Súper blandos en la cadena de suministros.
  • Valor del networking en los negocios y el aporte en este campo de la logística.
  • Logística Integral.
  • Planificación Estratégica Logística.
  • Resolución de Caso.

 

Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)/ 10 hrs.

  • Estándares para la compatibilidad y trazabilidad global.
  • WMS
  • Tecnología y equipamiento.
  • Tecnología RFID y EPC.
  • Comercio electrónico y la trazabilidad.
  • Mobile Commerce y la trazabilidad.
  • Alineamientos de Maestros.
  • Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).

 

Gestión de las Técnicas “blandas” en las Cadenas de Suministros/ 10 hrs

  • Taller de habilidades Gerenciales e individuales
  • Motivación, Creatividad y Liderazgo
  • Empoderamiento y gestión del Conocimiento
  • Inteligencia emocional.
  • Colaboración y emprendimiento
  • Calidad de vida y organizacional
  • Procesos de Negociación
  • Manejo de fidelidad del trabajador

 

Módulo II (20 horas)

Gestión de Adquisiciones/ 10 hrs.

  • Supplier Relationship Management.
  • Negociación con proveedores y ética profesional en la compra.
  • Naturaleza de la compra y el proceso de abastecimiento.
  • Proceso de calificación de elementos críticos en la compra.
  • Negociación contractual y procesos de licitación.
  • Negociación, Acción sobre el precio y la calidad.
  • Alianzas Estratégicas
  • E-Supply Chain
  • Modelos de e-procurement
  • Aspectos legales de la compra.
  • Tecnologías de apoyo a las Adquisiciones.
  • Procesos de compra en la industria minera.
  • Zona Franca.

 

Planificación y Optimización de los Inventarios/ 10 hrs.

  • Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio.
  • Impacto de los inventarios en los costos del negocio.
  • Pronóstico de la Demanda (Forecasting).
  • Modelos de reaprovisionamiento.
  • Optimización de los inventarios.
  • Nivel de servicio y stock de seguridad.
  • Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP
  • Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición.
  • Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja.

 

Gestión de Almacenamiento/ 20 hrs

  • Gestión de los activos del almacenamiento.
  • Diseño de necesidades de almacenamiento.
  • Diseño de layout de bodegas y centros de distribución.
  • Mantención en el almacenamiento.
  • Procesos de almacenamiento.
  • La operación de las Bodegas y Centros Distribución
  • Procesos de picking. (Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario).
  • Procesos de acondicionamiento.
  • Control de calidad y auditoría en el almacenamiento
  • La externalización de las operaciones de bodega.
  • Funciones de los operadores logísticos (3pl y 4pl).

 

Distribución y Transporte/ 10 hrs

  • Canales de distribución como parte del proceso de operaciones logísticas.
  • Canales retailers.
  • Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales.
  • Modelos de distribución
  • Transporte terrestre y gestión de flota.
  • Transporte marítimo. Características, resguardos y tarifas.
  • Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte.
  • Transporte aéreo.

 

Módulo III (20 horas)

 

Taller Práctico: Evaluación de Proyectos logísticos/ 12 hrs

  • Análisis de caso
  • Diagnóstico en función del caso analizado
  • Elementos de control para procesos de mejora continua (KPI)
  • Definición de objetivos, inversiones y acciones para resolver caso
  • Evaluación de proyecto
  • Presentación de proyecto.

 

Gestión de Comercio Internacional/ 8 hrs

  • Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional.
  • Introducción a la economía, la empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia
  • Globalización e integración económica
  • Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior. TLC.
  • Procedimientos de comercio exterior
  • Descripción de las fases del proceso de importación y exportación
  • Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, financieros e informáticos del comercio exterior.
  • Estrategias de marketing internacional e imagen país
  • Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar
  • Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional

 

Postulación:

Completar formulario de pre postulación en www.diplomadosfaeusach.cl

 

Documentos requeridos para la matrícula:

1) Resumen de Currículo Vitae

2) Cédula de identidad

3) Copia de certificado de estudios (título, egreso, alumno regular según corresponda).

4) Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral. (Postulantes que no posean título profesional)

5) Carta de patrocinio de la empresa, en aquellos casos que el empleador financie la capacitación.

6) Fotografía de rostro digital (peso máximo 5Mb).

Formas de pago

  • Pago contado con depósitos o transferencias
  • Cheques (10 cuotas sin intereses ni reajustes)
  • Tarjeta de crédito (máximo diez cuotas)
  • Pago directo a través de factura a empresas
  • Revisar descuentos en www.diplomadosfaeusach.cl

 

Descuentos

1) 15% por pago al contado

2) 15% socios de Fudea (Fundación de Egresados y Amigos de la Universidad de Santiago de Chile)

Los descuentos no son acumulables.

Facultad de Administración y Economía

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